{"id":48466,"date":"2022-10-26T14:40:45","date_gmt":"2022-10-26T14:40:45","guid":{"rendered":"https:\/\/wpstaging.mailrelay.com\/glossary\/ciclo-pdca-o-phva\/"},"modified":"2022-10-26T14:41:38","modified_gmt":"2022-10-26T14:41:38","slug":"ciclo-pdca-o-phva","status":"publish","type":"glossary","link":"https:\/\/wpstaging.mailrelay.com\/es\/glossary\/ciclo-pdca-o-phva\/","title":{"rendered":"Ciclo PDCA o PHVA"},"content":{"rendered":"

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El nombre del ciclo PDCA es un acrónimo que proviene del inglés de “Plan, Do, Check y Act”, en castellano: \u00abPlanificar, Hacer, Verificar y Actuar\/Ajustar\u00bb siendo su acrónimo PHVA. También es ampliamente conocido como ciclo de mejora continua o círculo de Deming, y se trata de un proceso centrado en lograr una mejorar de forma continua la gestión y funcionamiento de un negocio.<\/p>\n

Para ello, se toman como base los cuatro pasos esenciales (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar\/Ajustar) y se llevan a cabo de forma cíclica para lograr la mejora continua. Es decir, una vez se completan los cuatro pasos se da por completado el ciclo y se debe de volver a repetir el ciclo de nuevo, para con ello incorporar periódicamente nuevas mejoras en el funcionamiento de la empresa o negocio.<\/p>\n

Vamos a detallar que conlleva cada etapa del ciclo y, finalmente, te ofrecemos un ejemplo para que veas de forma práctica como hacer uso del ciclo PDCA<\/a>.<\/p>\n

Planificar (Plan)<\/h2>\n

En esta etapa se marcan los objetivos y metas perseguidas, del mismo modo se identifica cuáles son aquellas susceptibles de mejora. Todo ello ha de estar basada en la misión, visión y valores de propia compañía.<\/p>\n

Hacer (Do)<\/h2>\n

En la etapa Hacer se implementan los cambios pertinentes para conseguir los objetivos marcados. Es muy recomendable llevar a cabo los cambios forma escalonada para determinar si realmente son beneficiosos antes de implementarlos de forma global.<\/p>\n

Consta de tres pasos básicos: formación de todos los empleados que participen el proyecto, la implementación del propio proyecto y, por último, analizar los resultados obtenidos.<\/p>\n

Verificar (Check)<\/h2>\n

Tras hacer la mejora, ellas se han de analizar analizar los problemas y beneficios obtenidos. Tras una correcta identificación de ello, si la mejora cumple con las expectativas generadas se implementará de forma generalizada y en caso contrarío, se desechará o realizarán modificaciones para ajustarla a los objetivos deseados.<\/p>\n

    \n
  • Existen dos métodos de verificación y localizar inconvenientes: de forma paralela a la realización o bien al final de la implementación, la principal diferencia es que al realizarlo de forma paralela se comprueba si todo se desarrolla conforme a lo estipulado, mientras que si se verifica cuando la mejora ha sido implementada tendremos a mano la totalidad de los resultados.<\/li>\n<\/ul>\n

    Actuar\/Ajustar (Act)<\/h2>\n

    En esta etapa, una vez superado el periodo de prueba establecido, se analizan los resultados de los cambios y se comparan con el funcionamiento anterior a la implementación de los cambios. Si los resultados son los deseados se implementará la mejora en forma definitiva y a gran escala; en caso contrario evaluar deberán de tomar medidas correctivas para llegar a los objetivos deseados o bien descartar por completo la mejora.<\/p>\n

    En cualquier caso, una vez finalizado la acción de Actuar\/Ajustar e implementadas las mejoras, se vuelve nuevamente a la etapa de planificación, iniciándose de ese modo un nuevo ciclo.<\/p>\n

    1. Ejemplo de Ciclo PDCA<\/h2>\n

    Con este ejemplo típico de un ciclo PDCA vas a tener mucho mas claro como se implementa. Muestra el proceso de desarrollo de un nuevo producto a sumar al actual catálogo de una empresa:<\/p>\n

    – Planificar:<\/strong> se desarrolla el nuevo producto y se define el proceso de producción que conlleva.<\/p>\n

    – Hacer:<\/strong> en este paso se crea un prototipo, se pone a prueba y analizan los datos de las pruebas.<\/p>\n

    – Verificar:<\/strong> tomando como base los datos de las pruebas se analiza en detalle si será un producto viable.<\/p>\n

    – Actuar\/Ajustar:<\/strong> con el nuevo diseño desarrollado se toma la decisión de implementar el producto o descartarlo, tras ello se inicia nuevamente el ciclo.<\/p>\n

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